商业活动是商业主体和客体双方共同参与的活动。
其次，Hi现场今天和大家交流的东西，不是商业活动策划案具体怎么写，方案的框架结构是怎样，那个之前Hi现场已经说过了。Hi现场今天主要是说一些，Hi现场觉得是一个商业活动策划应该知晓的或者应该思考的东西，算是一个思路，偏理论一些。
Hi现场主要从三个方面来讲，分别是：是什么，为什么，怎么做。
一、是什么
这个部分很多人可能觉得一两句话就可以说清楚了，不就是一场活动吗，做做宣传，卖卖产品，Hi现场觉得这是个误区。因为这部分其实应该是给消费者看的，你清楚不代表消费者也很清楚，消费者不清楚的后果就是——无人问津，然后，活动失败，所以说，这个部分也一定要重视。
1、主题
核心内容的高度概括，具有高度的识别功能，如同人名一样，在这个信息爆炸的时代，是区别于其他同类活动的重要标示。例如：联通大冒险相亲活动和移动茶话会相亲活动，一眼看去，活动的内容，形式，不同点，非常清楚。
2、意义
活动所能带来的作用和价值，比如提提升个人魅力，扩大交际圈，健美塑形啊，等等，一般从比较虚的层面讲，不然消费者干嘛要去参加你的活动，至于为什么要从比较虚的方面说，一是虚的不用负太大责任，二是国人就好这口
3、形式
这个根据活动的侧重点和消费者的参与度不同，可大致分为两种类型：单向信息传播型和双向情感互动型。单向信息传播型以传播产品、品牌信息为主，例如：展销会、路演、产品推介会、房交会、周年庆等；双向情感互动型则以价值情感的交流和认同为主，例如：品牌推介会、高峰论坛、沙龙、联谊、相亲、亲子活动、选美、歌迷见面会、竞赛等。必须再声明一下，现在多是综合型的活动，所以说是根据侧重点来分的。
4、内容
核心中的核心，是最体现创意的一部分，也是难度最大的一部分，这个要根据实际情况来，不同行业，不同产品，不同实力，不同目的都会影响活动内容的设计，Hi现场只能说各位自己多看案例吧。但是有一点建议Hi现场想说，就是不管什么样的活动，在与消费者互动的内容上，一定要尽量做到最好，时代不同了啊！
补充一点，内容和形式的相互关系，很难说是谁决定谁，这个真的要看具体情况，有时候老板说Hi现场们要做个展会，你们去想想内容；有时候老板说Hi现场想搞个相亲活动，你们看具体怎么搞。这种情况Hi现场想大家都懂，所以说没有那种内容就固定是那种形式，反过来也一样，学会灵活多变吧。
二、为什么
为什么要做，其实理由很简单，可能也就一两句话。所以，这个部分多数是给上面看的。不过作为一名专业的策划，Hi现场认为不管上面怎么看，这些东西，你都要很清楚，因为你是专业的。
任何活动都是有目的的，在Hi现场看来，目的就是创造价值，有形的价值，无形的价值。
（1）有形价值：带动销售，营销主导型活动
这类活动的目的主要是在短期内产生销量，创造实实在在的经济价值，属于营销主导型活动
（2）无形价值，提升知名度，传播主导型活动
这类活动的目的主要是为企业的长远发展做打算，创造企业的品牌价值，提升品牌知名度，美誉度，扩大品牌影响力，是传播主导型活动，中大型企业比较偏爱。
三、怎么做
你想做一个活动，可是具体怎么搞呢，策划怎么搞，执行怎么搞，如何才能让你的想法一步一步得以实现？且往下看。
怎么策划商业活动才能吸引足够的客流量？
什么样的商业活动策划才能让自己的品牌得到最有效的宣传？
你需要有一份周全的商业活动策划方案。梳理好流程，以及考虑到每个环节的现场的效果。
抽奖箱
微信大屏幕互动软件【Hi现场】可以实现现场的酷炫签到功能，可以为活动开场吸引一定量的顾客，签到后的顾客还可以参与之后的抽奖环节。在抽奖环节，运用【Hi现场】的摇大奖，砸金蛋即能抽奖，又能玩，让活动现场气氛掀起一个高潮，从而吸引更多的顾客。【Hi现场】的互动游戏功能，扫二维码后就能参与游戏，获胜者还有特别礼品相赠（肯定是和品牌相关的礼品，周边啦），这样造势后会吸引越来越多的顾客，并且为自己的官方微信公众账号吸粉，达到宣传品牌及后期跟进发展顾客的目的。
1、策划
什么是策划呢？Hi现场的理解是：核心创意+资源整合。如何策划呢？Hi现场认为就商业活动而言，包括以下的内容：
（1）调研
这里的调研不是指一般的市调，发发问卷，扫个街，更多的是根据以往的经验，区域内同类活动的效果，同行业的发展情况趋势，消费者的市场反应等多方面来判断，因为活动不同于其他的商业行为，有特自己的特殊性。
（2）内容设计（核心创意、资源整合）
这个自己创新太有难度了，一般都是抄袭，同行业抄袭，跨行业抄袭，还有，跨国际抄袭等等，方法太多了。Hi现场虽然鼓励大家自己出好的创意，但由于各方面因素的限制，基本不能实现，毕竟大家还要交差。但有一点却是共通的，资源整合。无论你的创意怎么来，怎么样，你要实现你的创意，必须有资源支撑，创意是图纸，资源是材料，只有二者结合，你才能建造出高楼大厦。你对资源越了解，掌控能力越强，你就越容易越易成功。
（3）信息传递（资源整合）
猴子爬树
Hi现场为什么不叫媒体宣传而叫信息传递呢？因为Hi现场怕很多人没有明白Hi现场们做媒体宣传的根本目的是什么，就是传递信息，不管是产品信息也好，品牌信息也好。现在一说到媒体宣传，特别是新媒体，微信、微博这些，多数人首先想到的就是涨粉，一说宣传语就是文绉绉，小清新，你们有没有想过，你粉丝有了，小清新有了，那你传递的信息是什么，你又传递了多少信息，消费者接收到的又是什么信息，又能接收到多少信息？你有没有反思过，为什么你的广告没有效果？
还是来说在信息传递过程中的资源整合吧。这里的资源整合实际就是信息传递渠道的整合。同样的信息内容，你传播的渠道越多，覆盖面积越大，被接受程度和效果就越好，不要仅局限于媒体和它的形式，只要有利于你的信息的传递，任何渠道都可以，乡村的大喇叭可不可以？老大妈举个牌子扭秧歌可不可以？写信、发贺卡可不可以？还记得那个手写的录取通知书吗，是不是一种信息的传递？所以Hi现场们要打开思路。
活动现场布置一个LED大屏幕，除了可以循环播放宣传片外，还可以使用大屏幕互动软件【Hi现场】，对现场的气氛进行把控。消息上墙（即微信上墙），弹幕互动，让现场宾客可以聚集在大屏幕上进行互动，让现场气氛达到一个高潮。再利用【Hi现场】的抽奖功能，互动游戏功能，吸引顾客，为公众号增粉，为新店造势，树立良好的品牌形象
砸金蛋
微信大屏幕互动软件【Hi现场】可以实现现场的酷炫签到功能，可以为活动开场吸引一定量的顾客，签到后的顾客还可以参与之后的抽奖环节。在抽奖环节，运用【Hi现场】的摇大奖，砸金蛋即能抽奖，又能玩，让活动现场气氛掀起一个高潮，从而吸引更多的顾客。【Hi现场】的互动游戏功能，扫二维码后就能参与游戏，获胜者还有特别礼品相赠（肯定是和品牌相关的礼品，周边啦），这样造势后会吸引越来越多的顾客，并且为自己的官方微信公众账号吸粉，达到宣传品牌及后期跟进发展顾客的目的。
（4）可行性分析（资源整合）
这个很容易理解，你能整合和调动的资源越多，可行性自然越高，成功的可能性也越大。但有一点要说明，这里说的是你真正能整合和调动的资源，不是那些只能看不能摸的。
（5）效果评估
一个够格的策划，其实在整个活动策划完，就能对最后的结果有一个基本的预判了，这个一方面是经验，另一方面也是对整个活动的把控能力的体现。效果评估也很考功力，虽然一般都会略微夸大一些，但还是要把握一个度，夸张过度了，如果达不到，那就是给自己挖坑了，如果效果略差些，其实老板也不会揪着不放。
（6）预算
这个问题很严重，因为涉及到钱，而且各家情况也不一样，自行解决吧。
2、执行
有了想法，老板也同意了，那该如何落地呢？想法再好，落不了地，都是扯蛋。落地可不光是执行的事情，而是策划从头到尾计划好的，这就要求，策划一定要懂执行，不然就是纸上谈兵了。执行的要点就是具体的时间节点、具体的人员、具体的事务，把他们按照一定的逻辑顺序排列好，就是一份执行计划了。执行计划越详细越好，最好有专人跟进，以确保执行的到位。Hi现场把执行分了4个板块：
（1）前期
一个扎实的前期准备，是一场活动得以顺利进行的前提条件，在活动正式开始前，一切错误都还有补救的机会。前期准备一般包括场地、设备、物料、人员、嘉宾等。
（2）现场（流程）
活动的流程，这个不用多说了吧。但是要区分开活动流程和活动执行的区别
（3）应急预案：现场、公关
其实以Hi现场自身的经历来说，一般中小型活动根本不会考虑应急预案的问题，一个是成本问题，一个是思维习惯问题。
但不管现实如何，即使Hi现场不写在纸上，Hi现场自己心里也还是会有一个应急预案的。这个非常重要，正所谓没有一万，就怕万一。
这里Hi现场把应急预案分成两部分，一是在现场用的，这个主要有一般的安保、消防、防暴（这个自行体会）、医疗、一般突发情况等；二是危机公关，这个很多活动基本没有，即使是大公司甚至是政府，你从他们的一些危机处理上就足以看出他们在这方面的缺失。
至于原因，Hi现场不深究，Hi现场只是希望Hi现场们自己在做这些的时候，能够做好，作为一名策划，你必须考虑到每一种情况，并做好应对的策略，不管是好的还是坏的。
弹幕
（4）人员安排
这个其实还要和你的老板商量才行，用人这个事情策划一般做不了主，但是可以给出建议，而且，老板也会重视你的建议，为了你的想法和方案能得以实现，你一定要在人员的选择上慎重。（纯乙方就算了）
