快过年了，又是新的一年，各个企业又要为年会策划头疼了，年会年年有，好像翻来覆去就那几样，总结、吃饭、娱乐、抽奖......今年如何开才能让老板满意、同事满意？
每年的年会根据企业规模的大小不同会展现出了较大的差异化。中小型企业的年会一般是领导发言、员工表演、全体用餐、抽奖、员工表彰等几个简单的环节就可以覆盖。大型企业的年会策划及组织时间粗略估计往往会超过半年，甚至是一年，并且需要专门的策划团队来负责。
以上也并不是说小型企业所办的年会规模就小，部分企业的年会可能会与其产品的发布会合并，那么现场参会的客户和媒体数量也可能促成一场规模宏大的年会。
如果大家不知道年会的策划方案该怎么下手的话，建议先简单地先列个时间表出来，填进去我们上小学写作文时老师要求的人、事、地、物、时间五个关键要素，再加上开头和结尾，基本就能够完成年会策划方案的框架了。而企业规模越大，则建议参与年会策划与组织的部门越多越好，这样更有利于安排下面的协同工作。
既然是年会，其策划的核心通常会围绕以下三个主要环节：总结过去，表彰先进，展望未来。为了给大家一个比较清晰的思路，我们可以建一个简单的表格，将与年会有关的策划内容都填进去，再根据后期年会小组的沟通情况，领导和员工的意见反馈等，及时进行修订和更新。
