企业在发展的过程中会通过不同的方法来促进它的前步，不被市场经济给淘汰掉。那么进行活动策划就是企业常用到的一种方法之一。选择使用活动策划可扩大企业的宣传力度，提高企业的形象等特点。现在小编要为大家介绍就是活动策划方案时需要考虑的一些事项。
勤奋是成功之母，懒惰乃万恶之源。思维格局的大小，直接影响活动的成败。因此在策划一场活动策划与执行方案前，先捋一捋思维。
活动策划与执行方案
清晰逻辑链。
明确一场活动需要考虑哪些环节，环节如何分配，如何执行。如下方示例的活动流程：
ａ活动目的
ｂ活动针对的人群
ｃ活动主题
ｄ活动的形式，开幕、开业、发布会、庆典等。
ｅ活动参与的人员，ＡＥ、设计、文案、策划、运营、灯光、音响、采购等。
ｆ人员的分工与部署
ｇ进度推进表
ｈ传播策略，含前期预热、中期、后期等，明确传播渠道。
Ｉ合理控制预算
Ｊ预期效果，如覆盖率、下单率、咨询率、到店率、成交等作为数据指标。
抓住核心，把复杂的东西简单化，把简单的东西深入化。
寻找顶层点。
“读书破万卷，下笔如有神。”想要提笔如神助，清晰的明确“我是谁，我要做什么，我该怎么做”。那么该从哪方面入手呢？
ａ企业及背景
ｂ行业现状及地位
ｃ品牌高度及背书力量
ｄ本次活动背景
ｅ本次活动目的
ｆ玩法（Ｉｄｅａ）的变异
无论做何种活动，它都是营销，营销是“营＋销”的结合体，只做营不做销，那是只是自淫。
细化执行层。
一场活动需要执行的层面较多，每一个环节都需要在合理的把控范围内，细分、责任到人，活动落地才会更有序。精细入微是策划整场活动灵魂所在。关于细化执行层，可查看我的另外一片文章《发布会策划：零基础学习新闻（产品）发布会活动策划（附方案）》，内容包含以下几点：
ａ活动布置（物料篇），含易拉宝、折页、签名本、笔、饮用水等，此处不在累赘。
ｂ活动布置（会场篇），酒店入口、接待台、横幅等。
ｃ活动现场流程（现场流程篇）。
ｄ活动传播方案（传播篇）。
上述几个大类环节，可作为基本的活动策划与执行的框架，后续有时间，给大家分享每一个大类环节更细化的点，包含完整策划方案、音乐、嘉宾入场、明星出厂、场控等环节。
