线上活动如何取得效果？线上活动三大成效分析法。
SWOT分析的意思？
SWOT分析又可以称为优劣分析法、道斯矩阵。不只在营销界、甚至景观规划、环境分析，在订定策略、分析时都可以用到这个工具。
S(strength)优势、W(weakness)劣势、O(opportunity)机会、T(threaten)威胁，刚好可以做为企业分析的四个面向，了解自身的优势与劣势，同时也分析竞争对手所面临的机会与威胁。透过本身内部、外部条件和正向负向因素，了解自己和对方目前状况。
许多人都只停留到这个阶段，其实许多人都不知道这才做了一半。光有SWOT数据还远远不够，还得要继续往TOWS矩阵前进，将外部机会威胁与内部优势劣势结合，才可称得上能够利用SWOT分析谋定出策略。
PEST分析
PEST分析是企业用来分析外部环境的一种方式，透过总体环境的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）与科技（Technological）等四大因子，让公司能够对于目前产业现况与未来处境有个初步的了解。这个策略工具也能有效的了解市场的成长或衰退、潜力与营运方向，帮助企业构思发展策略。
PEST分析发展至今，为因应不同需要，延伸出了其他的不同的因子产生变型。出现了SLEPT分析(加入法律)、PESTEL分析(加入自然/环境)等等。
五力分析
五力分析是波特建立在SWOT基础之上，提出的另一个更细化且深入的策略分析。
五力是指，在一个产业环境中，企业会受5种竞争作用力（competitiveforce）共同影响，分别是：现有竞争者、潜在进入者、替代品、客户、供应商。
在五力分析当中，可以了解企业彼此的竞争不光是你眼前看到的竞争对手，其实是比想像中还要复杂。企业的竞争是由5种因素所组成，彼此交互作用形成一个系统。这种由产业结构决定的竞争，波特称之为「延伸的对立态势」（extendedrivalry），他也针对这5种力量，进行了产业经济学的重点分析。
