企业商场上的成功很多时候都参杂了一点运气，在天时地利人和的条件下，企业或商品就成为了众所瞩目的明日之星。但若想在市场上长久经营，「市场分析」的功夫就不可少。市场分析是什么？该使用什么市场分析架构？常见的市场分析工具有哪些？跟着本文的介绍，一起了解市场分析的重点，帮助企业建构完整的市场规模，树立有效的发展方针。
市场分析是什么？藉由分析资料，发掘潜在市场
市场分析（MarketAnalysis），顾名思义就是将调查后所得到的资料，进行一连串的分析与归纳，最后由分析结果推测出现今市场的模样或是未来走向。许多人可能会疑惑，市场分析与市场调查感觉好像都一样，两者间的差异何在？我们可以这样想，市场调查是搜集资料的过程，其重点是在于如何搜集TA（TargetAudience，目标群众）的回馈与意见；而市场分析则是著重于如何运用这些调查资料，利用统整归纳的能力，帮助企业更加了解自我的处境与市场情况。一般来说，市场分析会以「企业对消费者」与「企业对其他竞业」为主，先了解市场上的消费者规模后，再分析自身与竞业之间的关系，这么做能够为企业架构出一个较为鲜明的市场想像。
有需求就会有市场，想要了解企业能否在市场占有一席之地，就得先了解消费者的需求。首先可以分为「传统产业」与「新兴产业」两种思维，传统产业想要了解市场规模，因为产业存在已久，通常网路上都会有非常多的资料，可以透过这些既有的资料，从中了解市场的规模；而新兴产业对于市场而言是全新的，因此需要仰赖企业多多观察消费者的需求，若服务真的能解决消费者迫切的需求，新兴产业才会有市场。
市场分析范例：透过黄金公式，为你找出市场动向
综合上述对于市场规模分析的叙述，我们可以将它归纳为下面的黄金公式：
企业的产品／服务＋消费者需求（越迫切被解决越好）＝有产值的市场
我们可以察觉消费者的需求是最重要的一部分，当企业的产品可以直接解决消费者的需求时，就能够创造有产值的市场，当然，有需求的消费者越多，市场规模就越大。
我们举个具体的例子，以疫情下的语言补习来说，传统语言补习班受疫情影响无法群聚上课，消费者的需求较低，反观线上语言教学，既不用出门，只要有电脑手机就能学习，在疫情下增生了许多需求，两者比较下来，我们就很容易看出现今线上语言教学是比传统语言补习班更有市场。
市场分析架构：观察竞业情形，定义市场架构
从「企业对消费者」了解完市场规模后，接下来就透过「企业对其他竞业」来分析市场架构。很多人可能会想：「市场上如果竞争者很少，不是一件好事吗？」有时候竞争者少，有可能代表市场已被某家企业独大，又或是这个市场的前景堪忧，因此没有什么竞业。我们整理了一个表格，带你了解竞业数量多寡，可能反应出的市场架构。
常见市场分析工具：SWOT、Ahrefs
以下介绍2种常见市场分析工具，帮助你在归纳资料时，能够更有条理的分析。
1.SWOT
SWOT是最简易且最常见的分析工具，透过「Strength优势」、「Weakness劣势」、「Opportunity机会」、「Threat威胁」，综合分析出企业在市场上会遇到的威胁，思索该如何运用优势与机会，创造最大的效益。
