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活动策划的第一步：洞察使用者需求
了解使用者需求是活动策划的第一步，我们要清楚使用者现阶段的需求是什么，为什么会有这些需求，一一罗列并进行分析。活动运营人要做的工作是用什么方式可以满足他们需求，让他们觉得很满意；最终形成良好的口碑，使用者自身也变成了平台的宣传和推广者，这是最理想的结果。 （1）从使用者的心理需求挖掘：分析使用者当前的心理诉求，做哪些事能打动他们？ （2）从使用者的物质需求挖掘：分析使用者当前的物质需求，他们迫切需
2022-03-27 21:58
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如何推动受众主动传播？
首先应该要了解一下活动策划的一个基本模板： 1. 活动背景； 2. 活动目的； 3. 活动时间、地点、对象、主办单位； 4. 活动流程（一个策划最重点的部分）； 5. 人员安排； 6. 经费预算（建议作成表格的形式）； 7. 应急措施。 注意:这只是一个最基本的模板，写具体的活动时要灵活应用 在准备举办活动之前一定要做会前传播让受众成为“自来水”。 在线上活动正式开始前的一段时间，企业往往会发布多
2022-03-27 21:56
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最基础的线上活动策划方案怎么写？
一般具体点的的线上活动策划方案怎么写？ 首先大标题,接着是副标;主办方,承办方 一、活动目的 二、活动对象 三、活动时间 四、活动地点 五、活动准备工作(要详细) 六、时间安排表(看情况决定要不要) 七、宣传方式 八、活动流程(越详细越好) 十、资金预算
2022-03-27 21:52
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线上活动正式开始前怎样推广？
基本内容做好了，下一步就是推广，加粉。不要相信什么朋友圈卖东西月入几万丶甚至百万的神话。为什么？因为那真的是神话，哈哈。那么，怎样加粉？怎样推广？其实是一个事情。首先，说一下QQ群加粉。我想说，这种办法简直弱爆了。QQ群推广就和朋友圈刷屏一样，只会导致三种结果：1.qq群发完链接或者二维码什么的直接被人踢出去。基本上有人点进去或扫你的概率在万分之一以下，还会被别人鄙视。朋友圈刷屏让朋友视觉疲劳（他
2022-03-27 21:51
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线上活动营销方案不知怎么写？看这里！
越来越多的主办方开始转向线上，这也逐渐成为疫情期间企业活动的重要方式。但与此同时，线上活动的弊端也开始显现： 各平台收费方式和稳定性稂莠不齐，主办方难以选到靠谱的平台；平台技术不过关，参会者频频下线，活动效果大打折扣；线上会拉大和参会者之间的距离，很容易变成主办方的自说自话。 线上活动营销方案不知怎么写？Hi现场互动专家帮你！ 1.卖产品的，产品图片不求能做到多么精致，但至少让人一眼看下去，会有再
2022-03-27 21:51
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如何布局营销策略-数据复盘与持续造势
在活动宣传阶段，主办方可以结合活动相关设计，搭建专属的云会场页面，将活动详细信息、亮点、报名表单、传播小游戏等填充进去，获得并留住更多意向客户； 活动进行时，Hi现场可以帮助主办方将logo等元素植入到每一个互动环节，通过品牌的不断露出，加深客户印象； 活动结束后，Hi现场还可以提供资料下载和回放，方便主办方根据素材进行二次传播。 Hi现场会后管理-数据复盘与持续造势 一场新品活动的终章，并不是会
2022-03-27 21:48
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营销活动的命脉——营销目标的设定
营销目标可说是营销活动的命脉，所有活动走期、人员及管道间的配合与执行都必须要紧扣着营销目标的方向进行，倘若上述任一元素在运作时偏离了原先订立、取得共识的营销目标，都可能为营销活动增加许多变数与不必要的成本。 而目标的订立也是越细致具体越好，营销企划其实是一门讲究「脉络」的功夫，你必须要先稳固目标这个命脉，再去发散、思考执行方式、工具、预算等细致的问题。然而许多营销企划人都有一些常见的通病，包括更注
2022-03-27 21:46
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线下受阻，线上活动如何持续成效追踪？
如今，全国疫情形势愈发复杂，内地新增本土病例涉及19省份，行程卡上的星号摘掉又挂上，线下活动均面临着取消、延期的风险。这对主办方无疑是沉重的打击。 线下受阻，越来越多的主办方开始转向线上，这也逐渐成为疫情期间企业活动的重要方式。但与此同时，线上活动的弊端也开始显现： 各平台收费方式和稳定性稂莠不齐，主办方难以选到靠谱的平台；平台技术不过关，参会者频频下线，活动效果大打折扣；线上会拉大和参会者之间的
2022-03-27 21:45
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【活动执行】处理活动上的意外就要稳准狠！
在很多活动中，由于活动公司或者执行人员的疏忽，经常造成一些意外的状况发生，当然也有很多是不可避免的外在因素。假如活动正在进行中对于突发的状况没有对应的解决方案，不但会对活动造成不良影响。也会使人们对于公司的印象大打折扣，因此提前准备好对应的措施是非常必要的。 活动执行就要像老虎一般猛、狠、准，活动一旦正式执行，每一个细节都是现场直播，没有预演的机会。精准的时间把控和场地站位，是活动团队向众人展示的
2022-03-24 11:13
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干货看这里！活动现场突发状况该如何应对？
一场活动最终成功与否重在现场执行是否圆满顺利，如果现场出了问题，终究是纸上谈兵。所以做活动执行，既要有惊人的体魄，也要有明察秋毫的细致，还要有机智的临场应变能力。 在活动开始前，需要反复检查确认所有的物料制作以及现场要用的硬件设备，同时，还要反复测试设备是否正常，还要和各种供应商打交道，确保活动流程不会出错，真真是各种千锤百炼啊！ 那么，如果活动过程中遭遇突发状况，活动执行人员应该如何灵活应对呢？
2022-03-24 11:12
